经营管理
企业经营过程中业务流程标准化管理
一套用于建筑企业经营过程的业务模板，包含报名申请、保证金申请、结果登记、退保证金申请、保函申请各过程的业务逻辑。针对解决企业业务协作难、对项目风险评估不足、保证金保函数据统计及跟踪不及时、企业经营指标数据统计困难数据失真严重等痛点问题。 主要特点：
1、模板融入行业基础数据及重要指标，将企业管理过程实现标准化管理。
2、业务逻辑严谨，环环相扣防范经营风险。
3、操作方便简洁，手机、平板、电脑三维一体。
4、自动统计分析，实时跟踪企业经营情况。
模板推荐
工程运输管理
路桥项目路基施工中渣土车运输趟次计量
应用于公路施工、砂石场、水泥搅拌站等业务场景，通过系统对运输计量趟次统计及费用核算，实现系统结算和付款的同时，避免出现传统人工计量出现的多、错、漏计数现象，公司、项目、车队和司机多方运输数据同步，石家庄管理系统，解决车队和司机后顾丨之忧。
氚云商贸管理系统提高工作效率
集采购、销售、库存、客户管理、对账等功能于一体的管理系统，帮助商贸企业实现内部流程自动化，工程项目收支管理，提高工作效率，优化管理效果。
投丨标管理投丨标规范、透明，全程可追溯
标准化投丨标管理，精丨准把控项目进度，同时项目保证金在线审批，方便查询管控。
工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，行政台账管理，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，工程项目劳务管理系统，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
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