装饰企业项目管理：帮助装饰工程行业客户实现业务一体化管控，助力企业实现数字化！
客户管理：用于登记客户基本信息，石家庄管理系统，前期量房设计方案，方案报价以及合同签订管理，实时了解客户前期需求跟进状态 项目管理：此模块包含项目立项，项目进度任务计划与总结，工程每日施工进度、人员材料进场日志，工程巡检与工成验收登记。项目信息表用于记录项目名称，工程工期，项目地址、收付款等信息；项目计划用于项目的工程计划，项目负责人按照项目计划进行项目进度汇报，能实时查看项目进度，工程项目效益管理系统，了解项目进展情况，实现项目过程管理；工程每日施工进度记录每日劳务工人的工作情况与工资费用，以及每日材料设备进场情况。 财务管理：包含采购情况，企业客户管理系统，管理，应收，主要用于体现合同上的收款付款情况等 材料管理：包含仓库信息、供应商信息、材料信息、材料库存，材料出入库等，主要用于材料库存管理，能实时查看到库存数据 售后管理：记录客户保修工单，指派工单负责人，记录工单责任划分，企业项目管理系统，解决方案以及维修费用 数据分析看板，各维度分析合同收入支出，项目管理等数据。
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生产进销存_进阶版
采购需求自动汇总，自动生成采购订单，期末结存核算等特色功能。
进：询价、采购到入库与付款。
产：生产计划、生产工单、生产出入库。
销：报价、销售到出库与收款。
存：出入库之外，包括领料、退货、盘点、损益、借入、借出、调拨。 进销存又称为购销链，是指企业管理过程中采购（进）—>入库（存）—>销售（销）的动态管理过程。
工程项目材料管理：项目过程中严格控制材料的质量和数量，将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定，严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时，明确规定所属项目对应的材料预算明细，在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等，供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明，避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行，系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量，为申请人提供预算执行依据，做到心中有数，合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验，材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点，实现平台内的在线数据动态管理及自动校验，项目协同管理效率、成本控制准确性。
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