博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地具有特别重要的意义。因为销售人员更关注短期绩效、流动性大、不关心整体利益，所以重点在于使公司员工股权激励方案设计咨询落地成为销售人员当期收入中比较重要的一块，使股权收益在其长期总收入中占有比较大的比例。  

采取“限制性期股”的方式，授予销售人员较大的期股额度，规定其绩效收入的一半(比如)必须用于支付购买期股(否则作废)，且其已经实际拥有的股权必须在服务期达到若干年后方能转让兑现。使用“业绩股权”的方法，将销售人员短期收入中的一部分变成长期权益，这样能够在很大程度上减少其短期行为。

博思诚股权激励咨询公司认为许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑股权分配方案设计各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。而当企业有了良性发展的“钱”景后，股权分配方案设计早期的创业者开始考虑自己的股权部分，这时候再分配这些股权进行股权分配方案设计，很容易导致股权激励方案设计分配方式不能满足所有人的预期，而出现内耗现象。这对企业的发展影响是致命的。  

博思诚股权激励咨询公司认为类似于这样的兼职型的资源合伙人，股权分配方案一般情况下是不能让其成为工商注册的股东的，因为会有资源不能兑现的风险。

首先，要签订书面股权分配方案协议，约束双方，保障自己的利益。

其次，股权分期成熟。创业者打算给到该资源合伙人20%的股权，那么股权分配方案设计可以约定为股权分期成熟的，分三到五年的成熟期，股权分配方案设计达到一定的业绩标准，才能给到每期的股权。

同时在股权分配方案设计章程中可以约定如果该合伙人未达到资源的承诺，股份要发生变动。

有很多项目，由于没有设计好股权的分配模式和科学的股权分配方案设计，如何制定股改方案？，从而给将来的发展埋下隐患和潜在的风险，有时甚至还会导致职业合伙人分崩离析，创业以失败告终。

湖南如何制定股改方案？“本信息长期有效”由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。博思诚咨询——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼，联系人：崔先生。