设备经常保持完好状态，才能保证企业生产正常进行    

       企业设备管理，从包括的工作内容来说，设备管理系统平台，概括了设备运动全过程，设备管理系统，即从选购设备开始，设备管理系统，在生产领域内使用、维护、磨损及补偿，直到报废退出生产领域为止的全过程的管理。

       设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产正常进行

  规模和作业内容

       危险作业程序包括申请、审批、作业、监督、总结等过程，整个程序一定严格、规范。对于危险性大的危险作业（如动火作业），应严格执行作业证制度。需要进行危险作业的部门应首先提出申请，说明要求作业的理由、时间、地点、规模和作业内容。

      作业中使用的设备与工具应严格按施工设计要求配备，并严格进行检查。检查内容包括：设备、工具完好情况、作业场所清理整顿情况、作业环境中的危险因素情况、安全防护装置、安全标志配备情况等。

      维护部门的职责:维修工具、设备维修档案，维修时与运转部门的协调与联系，智慧设备管理系统，及维修部门与运转部门的分工、各自的职责等。

  作业危险性   

      危险性作业很多带有临时性，其作业（施工）现场的布设、安全防护、作业过程等，通常不像固定地点的重复性作业那样规范，这也是造成危险性作业事故多的主要原因之一。

因此，应加强对作业（施工）现场的管理，使之规范化。作业环境布置及防护要规范化，应根据作业内容，合理确定各种设备、构件等大件吊装的走向路线；作业中需临时拆卸的栏杆、扶梯和翻移开的格栏板等部位，应及时拉上警示栏绳，铺垫行走跳板；作业中的各种工艺孔、洞必需加防护盖或围栏；使用的电焊机、废物箱等设备或物体，必须放在现场安全员位置，不得影响施工人员的安全通道；对所有使用的高压线应悬挂明显警示标志，对氧气、气胶管应架空，防止破损造成事故隐患；高空作业下部应设置警戒区域，拉好防护栏绳。

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