相关行业间的联合更加深入,餐饮服务管理,产业连接逐步形成。
随着行业规模扩大和企业实力的增强,快餐业的产业化进程迈出新的步伐,餐饮管理,为快餐企业的发展奠定了基础保证。主要表现在:
(1)快餐企业的原料采购、种植养殖基地和配餐配送中心建设增多,连接农业生产、物流流通和工厂化生产加工与配送能力增强;
(2)与相关的设备开发和生产供应厂商的合作更加普遍,专项技术设备开发深入推进;
(3)企业与教育院校的联合已经启动,在院校定向委托与培养人才取得初步成效;
(4)咨询和培训机构的服务能力和力度加强;
(5)企业通过资本运营为纽带,实施企业并购重组和资源整合开始起步;
(6)快餐的理论研究不断进步,书籍出版取得新的成果;
(7)行业组织的建立为行业服务平台建设创造了有利条件。
自主经营的模式:是指各企事业单位、公司等自行筹建、组建人员,餐饮管理咨询,自行采购加工和生产销售,餐饮管理方案,为内部员工提供就餐服务的。一般自主经营的餐饮产品的售价中只包括食品原料和物料、正常的低值易耗物品等费用。而不包含水电气暖等能源费用、员工薪资和保险费用等费用。因自主经营,不是商业行为,因此不产生税费。
内部承包或委派管理的模式:是指各企事业单位、公司等自行筹建,由内部员工进行承包或委派管理的经营模式。其经营的餐饮产品的售价包含的费用,一般由本企业自行或协商制定执行。
为确保食品卫生安全,维护消费者利益和粮油食品市场经营秩序,区粮食局积极做好运河快餐连锁店卫生环境整治工作,并邀请区卫生监督站负责进行监察指导,对分布城区运河快餐连锁店逐一检查,重点检查了进货渠道、台账、餐具消毒、货物码放、食品卫生、安全用电等各个环节,对达到标准的给予肯定,对不达标的马上整改或限期整改。不仅如此,该局还进一步检查了主食生产车间和运河快餐连锁店工作人员体检情况,确保持证上岗。与此同时,该局还请区卫生监督站对全部运河快餐连锁店经理、会计50余人进行了专题培训,重点对采买,把好进货关,食品、用电安全等问题进行了讲解,提出了规范化要求。
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