北京如何制定期权激励方案?










博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计有四点建议——1/股权激励方案设计创始人发限制性股权限制性股权简单来讲,一它是股权,可以直接办理工商登记;第二期权激励方案设计它有权利限制,这种权利限制可以四年去兑现;而且中间离职的情况下,公司可以按照一个事先约定的价格进行回购,这就叫限制性股权。期权方案设计限制性股权的限制就在于,分期兑现,公司可以回购。股权分配方案设计无论融资与否,上市与否,都需要套用限制性股权。比如说,创始合伙人早期只掏了三五万块,拿了20%的股份,干了不到半年,公司做到五千万或者一个亿,谁都不希望看到他仅靠一点贡献就拿走一大笔钱。所以我们建议大家拿限制性股权。



博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计的期权激励客户分享过他在所创办科技公司期权发例的标准。比如,期权激励方案设计对于VP级别的管理人员,如果在天使进来之前参与创业,发放2%-5%期权;如果期权激励方案设计是A轮后进来,1%-2%;如果是C轮或接近IPO时进来,发放0.2%-0.5%。对于VP(CTO,CFO,CTO等),可以参照前述标准按照2-3倍发。总监级别的人员,参照VP的1/2或1/3发放。


博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地行权后可由创始人代持,即与创始人签订隐名代持协议,或者直接入股持股平台,由平台公司占有公司的股权。

期权激励方案设计咨询落地成熟期在2-4年左右。在年或者第二年到期,如何制定期权激励方案?,持有人可行权部分期权,即以约定的固定价格或者约定的计算方式计算出的价格购买相应股权或股权。这个购买价格当然需要比当时的企业股权估价低得多,才具有合理性。具体部分行权时间自行约定,但要考虑到行业特性。在人才流动较大的行业,过于漫长的成熟期可能导致员工认为职只会画大饼而没有实质利益,终适得其反。





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