主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，西青劳务代理招聘流程，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，西青劳务代理招聘，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。
业务外程中交由承包方使用的资产、涉及资产负债变动的事项以
主要管控措施：。对业务外程中交由承包方使用的资产、涉及资产负债变动的事项以及外包合同潜在影响等加强核算与监督。第二，企业财会部门应当根据国家统一的会计准则制度。根据企业会计准则制度的规定，西青劳务代理招聘办理，结合外包业务特点和企业管理机制，建立完善外包成本的会计核算方法，进行有关会计处理，并在财务报告中进行必要、充分的披露。第三，向承包方结算费用时，应当依据验收证明，严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付。
企业面临复工复产难？
近期，反映复工复产难的声音不在少数。
“我也想复工，但买不到口罩。”“村里设卡出不去，城里租的房不让回。”“员工返程困难，原材料厂不复工，我们面临断粮危机。”“我们在行业内过得还算可以，但靠发工资也只能撑3个月。”
“企业CEO骂HR的一封信：我需要的是企业如何才能活下去的建议，而不是花花绿绿的数字表格和员工情绪波动调查”，西青劳务代理招聘服务，这封信在网上广为流传。
“什么共享员工建议？我们是当地行业内企业了，共享给谁？服务人员去共享还是技术人员去共享？共享出去的员工和技术还能回来吗？共享期间出了等问题算谁的？”
一些公司对未能复工的员工降薪。2月15日，教育公司松鼠AI的创始人栗浩洋宣布，全员3.5折工资5个月，“餐饮企业其实还算好的，起码不用买菜花钱了，我们2000多家学校仍旧要全员服务，收入却跌到1折，在线学生大增，但都是免费的，反而增加成本。”
另外，还有一些企业不敢复工。此前一些地方规定，企业复工“按照属地管理、法人负责和‘谁用工、谁管理、谁负责’的原则。”老板们直言，不敢动，因为担心负不起责任。
可以说，疫情下，企业复工复产面临各种难题。据称，此次疫情受影响就是服务业和劳动密集型企业，而这其中，不少是中小企业，企业越小，复工程度越低。
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