作为家当互联网的MRO工业品电商平台，贸易模式应当有别于花费互联网的“眼球经济”，以“代价导向”为主。换而言之，工业采购电商平台要经由过程传统企业与互联网的融会，追求全新的治理与办事模式，为消费者供应更好的服务体验，创造出更值的产业形态。其本质是工业互联网更多的是解决B端企业的价值提升和转化，进而更好的服务终消费者。

冠联商城，工业耗材辅机采购平台也应运而生，冠联商城以工业品采购+电商为终点，在工业采购行业的深耕及范围效应带来的供应链上风，连贯产业链上下游，志立于经由过程立异解决体式格局赞助中国中小微制造业企业降本提效，打造采购工业品电商平台，助力国度完成提供侧改革。冠联商城包括易工品今朝遮盖劳保安防、五金对象、金属加工、办公礼物、干净油脂、配电照明、机器部件、仪器仪表、存储搬运、气动液压品类，品类齐全。

签订合同的是代理商，而非生产商；售后服务的负责人也是代理商，与制造商关系不大。当工业品出现罕见故障时，解决效率低下，退出相关业务甚至破产等。这些问题更容易出现在代理商身上，而不是厂商身上。事实上，工业采购代理商相当于制造商的隔离带，或安全带。生产商可以通过代理商来分割市场，把一部分企业风险管理转移到代理商身上。当生产商安全下来时，采购家商家的风险就会上升。这就是进行隔离陷阱。采购品的生命周期越长或者企业售后服务时间越长，采购商的风险能力越大。