龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。  

2．置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，广州小面积仓库出租在哪里，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。  

龙森小面积仓库管理制度

一、  为保障部门正常生产的连续性和秩序，使仓库管理规范化，制定本制度。  

二、  仓库管理应保证满足部门生产所需的备件需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用至小化。 

三、  部门根据仓库工作量和重要性，设专职仓库管理员一名。  

四、  仓库管理员每月月底对各常见类型设备备件数量进行统计确认，实际备件数量不足时，向部门主管提出采购申请。

五、   所有设备出入库需在出入库登记表上进行登记制度，所有损坏设备需贴上标签纸，并注明损坏原因（如设备进水、语音板坏等），放置在设备损坏放置区。

六、   对各类设备的储存要点：  

1. 按品种、规格、体积、重量等特征决定各类型设备及区位；        

2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；  

3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，小面积仓库出租，便于盘存和领取。        

4. 通道不得乱堆放物品；  

5. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。  

七、    仓库严禁吸烟，部门仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防虫工作，做好清洁卫生，定期实施安全检查。                      

八、    非本部门人员，未经同意，广州食品小面积仓库出租，不准入内。

九、   每月仓库管理员将损坏设备集中送修，并跟踪送修设备，及时更新设备备件清单。

十、    在更换华为交换机2352时，需在14楼固定资产变更登记表上做好登记，同时通知部门资产管理员做好备份。

龙森物流小面积仓库5S 执行标准

1、区域与标识

1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；

2）仓库内的清洁工具摆放整齐；

3）仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固；

2、整理

1）清洁工具不阻碍通道；

2）区域内不得存放非本区域的货物；

3）消防区域内无杂物；

3、整顿

1）仓库内的清洁工具必须严格依序摆放；

2）仓库应上锁，广州小面积仓库出租标准是什么，严禁清洁工具丢失；

4、清扫

1）存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。

2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾

3）消防器材整齐洁净

5、清洁

1）存放文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁

2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养

3）清洁工具按照规定进行盘点；

6、素养

1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求    

2）遵守《员工手册》的各项规章制度

3） 注意节电节水。

小面积仓库出租-龙森仓储外包托管-广州小面积仓库出租在哪里由广州市龙森仓储物流有限公司提供。广州市龙森仓储物流有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。龙森仓储——您可信赖的朋友，公司地址：广州市白云区沙太北路上南村自编18号（沙太路淇浚物流园北场）对面独院，联系人：付经理。