员工的亲和力有问题。这是一个营销手段的问题。即使是不熟悉的顾客，员工也要习惯用一些比较亲切的称呼与他们打交道，使顾客认同这些便利店门店。这种方式的运用，也是夫妻店常用的手段，小型7便利加盟费用，应该随时加强这方面的培训和教育，让员工形成习惯。

　　周边的竞争有较大影响;在固定居民占主导消费的便利店门店，一般夫妻店及摊贩都比较多，尤其是大型社区存在大型超市的话，所在地便利店门店的销售就要吃紧了。

经营便利店除了要考虑店址、店内结构布局、商品摆设、日常运营外，进货也是一个重头戏。通过严格控制，把握好商品进货，便利店可以获得可观的利润。便利店进货应该遵循以下几个原则：

　　一、合乎经营业态特性原则

　　便利店的经营业态与百货商场、超市不同。对消费者而言，便利店的卖点就是购买商品“便利”。

　　因此，便利店商品配送应与便利店的其他经营管理一样，24小时7便利加盟费用，从为顾客提供便利出发，全时7便利加盟费用，区别于其他零售业态的商品结构。这是便利店商品进货根本的原则。

便利店商品不能适销对路。即便利店商品的差异化体现。不了解顾客的需求，凭感觉铺货要货，顾客要的便利店商品没有，菏泽7便利加盟费用，不需要的充斥整个便利店门店，顾客不上门也就不足为奇了。这主要是因为对于消费需求及周边环境调查不力造成的。前期是便利店商品部及配送中心一相情愿的因素，后期是便利店门店经营闭门造车及督导不力的结果。（加盟连锁便利店）


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