博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为约定回购机制，股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。期权激励方案设计有些公司一开始约定，员工持股平台设计方案如何设计落地实施？，如果合伙人离职，双方按照协商的价格回购。期权激励方案设计这里面有几种模式：一种，期权方案设计参照原来购买价格的溢价比如说他原来花10万块买了10%的股，如果到了两三倍，那一定得溢价。第二种，股权激励方案设计参照公司净资产假如公司干到第三第四年的时候资产已经有一个亿了，这时候要是按照人家原来购买价格的溢价，那么人家干的这几年都白干了。所以对于此类重资产企业，可以参照净资产来定。员工入股方案设计回购是一个买断的概念，相当于把对方未来十几年的财富都断掉了，所以从公平合理的角度还得有一点溢价。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为非上市公司股权激励方案设计咨询落地规定在一定期限内实施虚拟股份激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股份转为应认购的实际股份，如股份期权模式。  

公司控股股东或大股东向激励对象转让股权，有关规定第71条规定，有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意，不同意的应予购买，同意转让的股权，原股东具有优先购买权。

非上市公司股权激励方案设计咨询落地定时：确定股权授予日、有效期、等待期、可行权日及禁售期等。通常股权授予日与获授股权开始次可以行权日之间的间隔不得少于一年，并且需要分期行权。

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为股权激励分期兑现有四种方式：一种是期权激励方案设计约定4年，每年兑现四分之一；第二种是期权方案设计任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的；第三种是股权激励方案设计逐年增加，一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。

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