B2B共享经济体思维对便利店改革有什么影响？

B2B型农村电商、快消B2B，以及近来大热的“便利蜂”，他们共用一个思想，经典商业模型——7-Eleven。

不久前，线下便利店“便利蜂”因获得斑马资本合伙人、去哪儿创始人庄辰超的投资而迅速成为“网红”。此外，便利蜂创始人王紫背景同样引人深省——原7-Eleven高管。

7-Eleven的人效与阿里的人效相当，南京全网营销，是B2B思维

“世界只有两家便利店，7-Eleven 便利店和其他便利店”。在零售业中流传甚广的一句话，可以侧面体现它的地位。作为更大的便利店特许加盟组织，截至 2016 年 2 月底，7-Eleven在全世界17个国家和地区已开设了58904家店。

公开资料显示，2016 财年，利用3.6万多名员工，创造了427亿元的利润;与此同时，7-Eleven日本公司8000多名员工，创造了近百亿元的利润，人均利润与阿里相当，接近 120 万元/人。

二、成本低廉

网络推广相对于传统的广告宣传，经费上占用成本明显较低，从而有效地节省营销成本。同时，在网上购买媒体广告的价格也较为合理，全网营销策划，且易于管理和监控。

三、反馈及时

网络推广可以通过监控工具，随时了解推广情况，收集用户反馈，进行实时调整，提高宣传效果并及时处理问题，从而更好地满足客户需求。

四、定位明确

通过精zhun的SEO技术，网络推广将目标客户群体的档案及喜好偏好等进行分析，从而进行定位广告投放，品牌全网营销，大大提高了广告的转化率和流量。

B2B专注之1思维

不想当将军的士兵不是好士兵，初创B2B要有争夺di一的心，同时也要实时避开锋芒，不与等老牌B2B做正面交锋，蚕食本行业的用户才是王道。

如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有曝光点快速聚集用户;其次是要迅速扩散用户，在B2B平台上发布的资讯，要尽量让用户优先看到，毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很严重;后，在此基础上，全网整合营销，B2B要做到不断优化，让用户持续不断的体验到“越来越好”，在残酷的现实里，从来都只有di一，没有第二。

所有成功的案例，如腾讯、淘宝、1688，无一例外都透露出专注的特征，B2B平台运营的所有环节都必须足够专注，才能，才能具有性，当然，做到了上述三点，并不是一定能造就成一个成功的B2B，但如果做不到这三点，B2B就不可能成功，!

品牌全网营销-南京全网营销-易云智动网络公司(查看)由南京易云智动网络信息技术有限公司提供。行路致远，砥砺前行。南京易云智动网络信息技术有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为企业上网服务具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!