博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案设计咨询落地是金饭碗。对普通员工来讲，一份稳定的工作是非常重要的，合伙人股权激励方案如何设计落地实施？，无论是铁饭碗、泥饭碗还是大锅饭，肯定是比不上银饭碗、金饭碗的，员工持股计划方案设计咨询落地所构建的，正是将员工的铁饭碗、泥饭碗变成金饭碗，这也将意味着，这份工作更有保障，更具安全感，未来可以更加体面更有尊严，幸福生活正是因此而来。前面提过员工持股计划方案设计咨询落地的双面性，因此，这只金饭碗里边也有风险，它是一只金饭碗，但是碗里没有饭。  

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案是指通过让员工持有本公司股权和期权而使其获得激励的一种制度安排。这是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益的一种制度安排。员工通过购买企业部分股权（或股权）而拥有企业的部分产权并获得相应的管理权。员工持股计划方案设计咨询落地属于员工股权激励的一种方式，根据公司是否属于上市公司，激励方式多有不同。

非上市公司的股权激励一般会参照上市公司的激励方式。员工持股计划方案设计咨询落地一般采用公司向激励对象（包括激励对象设立的平台）增加股权（股份）的方式，实质上更接近限制性股权这种激励方式。

博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的股权(行权)，也可以放弃购买的权利，股权激励方案设计股权期权本身不可转让。

员工持股方案设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。

股权激励方案设计适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。

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