法国一家专营玩具的便利店加盟店购进了两种小鹿'，造型和价格一样，只是颜色不同，上柜后很少有人问津。店老板想出个主意∶ 制造差价。他把其中一种小鹿的售价由3元提高到5元，另一种标价不变。把这两种价差解鲜明的玩具置于同一柜台上，结果提了价的小鹿很快销售一空。在对比之下，消费者会产生价格错觉，或使更高，无人便利店连锁店品牌，或使更低，或者错误估计价格的差距。便利店加盟店可以利用这种心理错觉，结合市场特点和经营目标，在定价上适当进行调整。比如在书籍销售中，对比定价策略比较适用于不同装帧形式的同需求，如250克装的酒对旅游者就很方便;


   第三方物流配送是企业将物流配送业务外包给的第三方物流企业的方式，这种模式有利于企业集中精力于业务，节约成本，商丘便利店连锁店品牌，降低经营风险。连锁便利店应根据企业发展规模和自身实力正确选择物流配送模式，小型便利店连锁店品牌，或是采用多种配送模式相结合的方法。根据企业发展的实际情况和需要决定是否建立自营物流配送体系，或采取部分产品自营配送，无人便利店连锁店品牌，结合采用厂商配送和第三方配送的方式。


连锁便利店的很多商品顾客都耳熟能详，所以价格也不能有太大的起伏，但如何确定一个合适的价格——消费者认为不贵、店家又有一定得利润，还是一个非常伤脑筋的问题。下列的几种连锁便利店商品定价技巧也许可以借鉴。

分级法，先有价格，后有连锁便利店商品，记住看顾客的钱袋定价。

法籍华裔企业家林昌横生财有道，在制定产品销售价格时，总是考虑顾客的购买能力。例如，他卖出的皮带，就是根据法国人的高、中、低收入定价的。

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