MRO传统文化产业链之状，MRO是指非生产原料性质的工业生活用品。例如，五金配件、劳保用品、运输管理工具等一系列在车间、仓库等生产所需要的辅助教学材料和消耗材料，都可以统称为MRO类产品。MRO类产品，通常在实际发展生产经营过程中我们不能通过直接关系构成一个产品，只用于维护、维修、运行控制设备的物料和服务。工业品采购相对于其他发达地区国家不断成熟的MRO采购工作模式，而中国的MRO传统农业产业链依旧没有存在一些采购分散、成本低、数据分析信息不透明等弊病。

目前，MRO在我国的主流仍然是传统的供应链模式。从厂家-品牌-省级代理-市级代理-五金/小型 b 厂用户，是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端，企业将根据自己的工厂库存情况，在当地的五金商城本身采购，或通过企业周围的小商贩代理采购。优势是采购员可以在五金商城系统进行面对面采购，通过货比三家的方式能够满足我国企业文化需求；而企业周边的小贸易商公司管理可以做到经济快速响应，满足中国企业的即时需求。然而，传统模式存在着时间消耗大、价格不稳定、售后成本高等缺点，与采购供应商相对应的供应商也普遍存在着“规模小、品种少、管理不规范、价格不透明、中间环节多、品种复杂、采购分散、仓储投入成本高”等问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。

MRO工业品采购行业其产物、市场、规划、手艺请求、采购、治理、应用等方面的特色，以及生产商陷阱和代理商陷阱的存在，以及“互联网+”的进展，许多工业品采购纷纷转向线上的电商平台。因为MRO电子商务已经解决了MRO采购的一些痛点，如商品信息缺乏积累、长尾商品丰富、传统报价缓慢、周期长、中间商价格不透明、供应周期长、库存压力高、存储成本高等。因此，MRO电子商务是大势所趋。