龙森物流小面积仓库5S 执行标准

1、区域与标识

1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；

2）仓库内的清洁工具摆放整齐；

3）仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固；

2、整理

1）清洁工具不阻碍通道；

2）区域内不得存放非本区域的货物；

3）消防区域内无杂物；

3、整顿

1）仓库内的清洁工具必须严格依序摆放；

2）仓库应上锁，严禁清洁工具丢失；

4、清扫

1）存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。

2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾

3）消防器材整齐洁净

5、清洁

1）存放文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁

2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养

3）清洁工具按照规定进行盘点；

6、素养

1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求    

2）遵守《员工手册》的各项规章制度

3） 注意节电节水。

龙森物流小面积仓库5S管理规定

1、整理（SEIRI）：整理仓库内部物资，确保仓库整齐，区别有用与没有用的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西

2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。    

3、清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态

4、 清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化

5、 素养 (SHISUKE) ：对规定了的事，大家都要遵守执行。

龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，小仓库出租，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，小仓库出租哪家好，降低费用，加速资金周转。  

2．置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，小仓库出租哪里有，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。  

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