八钢、韶钢要继续强身健体、恢复造血功能，逐步培育竞争力。相关部门和单元做好支撑成果的固化工作，小口径无缝钢管，以及后续支撑项目的衔接工作。八钢、韶钢要逐渐成为整合融合的企业，不仅是接受者，还要成为输出者。做好支撑工作实践案例总结、分享和输出，将案例和经验沉淀到制度中。要研究、探索、建立适合国有资本投资公司的体制与机制，钢铁业发展中心要继续做好项目支撑工作。
张锦刚在主持会议时，就会议精神提出要求：
继续完善“嵌入式支撑，项目化运作”的机制，做好支撑成果的固化工作，培育八钢、韶钢的竞争力，把两钢打造成区竞争力的钢铁企业。启动2017年协同支撑工作，各单位要尽早落实资源，组建团队，细化工作计划，与八钢、韶钢对接好，协同，在八钢、韶钢责任主体的推动下，为完成今年经营目标共同努力。集团公司近期将启动宝武集团旗下相关单元的扭亏增盈协同支撑工作，相关单位要做好准备工作。
无缝钢管
陕钢汉钢扎实开展四不伤害月活动
自2月26日起，在陕钢集团汉钢公司号召的“四不伤害月”活动中，设备管理中心紧紧围绕“四不伤害”主题，结合中心实际情况及当前季节特点，以立足岗位为出发点，以举一反三为着重点，以承诺签名为结合点，以全员参与为落脚点，扎实有序地开展“四不伤害月”活动。
立足岗位说安全
以班组为单元，以“四不伤害”为主题，充分利用安全会议、班前班后会、班组安全活动、平台、板报等多种形式对活动文件进行宣传。结合《冶金行业交大危险因素辨识与预防指导手册》，将区域内危险源点按照风险程度，划分侧记控制内容及范围，每周对照专项检查表进行一次检查，确保各危险源(点)安全受控。
举一反三悟安全
结合各类事故教训及管辖区域内可能发生的违、违规现象，扎实开展反“三违”安全讨论会议及隐患排查整治活动。通过重点学习讨论各班组管辖范围内和作业过程可能发生的事故及其控制措施，再次敲响全员安全警钟;通过系统的排查，酒泉无缝钢管，找出管辖区域违现象和薄弱点，做到查出一起处理一起，姑息，形成严查严打“三违”行为的高压态势。
承诺签名促安全
通过开展承诺签名活动，让中心全体干职员工牢固树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产操作变为自觉行动，形成讲安全、谈安全、做安全的生动局面，保障公司生产安全进行。
上下联动保安全
通过组织全员结对签署互保责任书，进一步落实安全互联互保责任;通过开展双述一口清活动，进一步强化员工规范操作行为;通过开展交通安全教育培训，增强全员道路交通安全意识......正是通过这一系列活动的有序开展，强化了全体干职员工安全意识、责任意识、红线意识，唱响了安全生产的主旋律，铲除了安全管理形式主义的诟病，无缝钢管报价，增强了员工安全意识和技能，规范了全员按规操作行为，了同类安全事故的发生。
无缝钢管[1]（Seamless Steel Tube），是一种具有中空截面、周边没有接缝的长条钢材。是用钢锭或实心管坯经穿孔制成毛管，然后经热轧、冷轧或冷拨制成。钢管具有中空截面，大量用作输送流体的管道，如输送石油、、煤气、水及某些固体物料的管道等。从2006年至2008年，美国从中国进口的无缝钢管增加了131.52%，金额增至约3.82亿美元。2012年10月我国无缝钢管产量是248万吨，较去年同期同比增长8.6;1-10月累计生产无缝钢管达2285.9万吨，累计同比增长6.9%。
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