活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的度及品牌美誉度。为什么有人觉得活动策划这么难？很多人做活动策划首先想的就是如何让这场活动既有创意又有意义，还要有价值。想法十分美好，的确，一场活动确实应该给品牌带来这些效益。但是活动策划需要一步一步来，虽然活动的形式和玩法有很多种，公司开业庆典活动策划，但千变万变离不开一些套路和基本流程。

一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在时间传播出去，引起公众的注意。一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓“二次传播”，就是一个活动发布出来之后，别的媒体纷纷转载，活动策划的影响被了。策划包括哪些基本步骤？包括策划需求调查、确立策划目标、收集策划信息、激发策划创意、拟定初步方案、筛选策划方案、策划方案调整与修正、实施方案、后续工作和评估总结、奖惩情况。

关于大型的线下推广活动，为保障执行的疏通，有一个比较好的训练和演练。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。活动筹备是需要花费精力的阶段，在整个活动准备期中，基本就是在和各方做沟通与对接，比如嘉宾、场地、合作方等。活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。

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