博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计股权稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，股权激励方案设计如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。

1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很的要求，股权激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权激励方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。

博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为股权激励方案设计计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。期权激励方案设计有效期满，上市公司或拟上市公司不得依据此计划再授予任何股权。1 期权激励方案设计在股权激励计划有效期内，员工分红激励方案如何设计落地实施？，每期授予的股权期权，均应设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为充分的市场选择机制可以保证经理人的素质，期权激励方案并对经理人行为产生长期的约束引导作用。以行政任命或其他非市场选择的方法确定的经理人，很难与股东的长期利益保持一致，很难使激励约束机制发挥作用。股权激励方案设计对这样的经理人提供股权激励是没有依据的，也不符合股东的利益。

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