龙森库存准确性的各个纬度：

二、流程设计影响

1、龙森仓储第三方监督

仓储总负责人不可过分的相信直属下属给出的结果。肉眼可以直观发现的问题点由该管理者自身去监督检查。对于隐性的大量数据必须要求公司安排第三方部门进行监督，而自身则作为辅助监督存在。

2、龙森仓储下游监督上游

往往一个企业是根据业务流程环节中的功能完备性进行部门的划分。通过下游向上监督，对于整体部门负责人全局把控力得到增强。

龙森仓储物流从事广州仓储全托管服务，

主要为电子商务贸易公司、外贸公司提供中、小面积仓储及京东、当当、天猫、抖音等各电商平台客户提供仓库产品的分拣、打包、贴标、代发快递/代发物流等的综合性仓储托管服务。

我司为客户提供20平方米起租，1个月起租的仓库出租方式，面积、租期可以随客户需求灵活选择。

每月为您降低50%以上的仓储管理成本，广州电商仓储物流公司，提升市场竞争力。

您只需要一个邮件/电话/信息，我们就会按照您的指令处理当日的接货、存货、配货、包装、送货、更换标签等一条龙服务。

龙森仓储-团队运作让您安心、省心、’放心管理仓库！

欢迎新老客户来电咨询，电商仓储，或浏览我司（龙森仓储）网站。

一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含以下项目内容：

1、关键数据收集

选取/收集一段时间的关键业务数据，广州电商仓储配送，如货品数据、出货订单数据等。

2、关键数据分析

对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，广州第三方电商仓储，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等；分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。

3、平面布局规划

根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。

4、作业动线规划

合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。

5、作业流程规划

日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。

6、物流设备规划

l 存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。

7、人员配备建议

组织架构/岗位职责/工作效率等建议。

龙森提供仓储托管服务(图)-广州第三方电商仓储-电商仓储由广州市龙森仓储物流有限公司提供。行路致远，砥砺前行。广州市龙森仓储物流有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为仓储与配送具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!