DCMM评估模型是对企业数据管理能力进行系统、全’面评估的重要工具。通过详细的评估内容，企业能够明确自身在数据管理方面的优势与不足，dcmm数据管理能力成熟度，从而制定针对性的提升策略。而445条具体的能力等级标准则进一步细化了每个过程域的要求，为企业提供了具体的操作指南。这些标准的详细性使得企业能够对照自身实际情况，逐项进行改进，逐步提升整体的数据管理水平。


过程描述：数据战略规划过程域主要包含以下活动: a) 识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人，明确各个千系人的诉求。 b) 数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估，了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架，其内容通常包括但不限于: 1)愿景;2) 价值观 ;3)管理范围; 4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e 数据战路修订。根据组织业务战略，信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。


数据架构是用于定义数据需求、指导对数据资产的整合和控制、使数据投资与业务战略相匹配的一套整体构件规范。数据架构包括数据模型、数据分布、数据集成与共亨和元数据管理四个二级职能域 ，数据模型职能域定义与规范业务经营、管理和决策活动需要的组织数据需求，数据分布职能域确定各类 数据资产在组织内部的合理部署，数据集成与共享职能域实现组织的各类数据资产在组织内整合在一 起，元数据管理是关于元数据的创建、存储、整合与控制等一整套流程集合。


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