一、成本精细化管理研究现状

精细化管理于20世纪50年代起源于日本，河间扶正器，是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作，强调数量化和精细化，强调目标的细化、分解、落实。

二、成本精细化管理在石油机械厂的应用

成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作，使其成本管理实现精细化。

成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路，油管扶正器厂家，是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择，也是企业改有成本管理状况，颠覆粗放式成本管理的有效途径。

采用超高分子量聚合物为原料，应用国际领xian工艺加工而成，与抽油杆抱紧力强，防滑性好、抗拉性强，主要用于采油斜井扶正、刮蜡等作用。

　　抽油杆扶正器性能稳定，扶正效果好，受到采油现场广大工程技术人员的一致好评.根据现场应用要求及生产需要，特zhi定本标准以利于产品的质量监督与检验。

　　抽油杆扶正器采用特种尼龙，扶正器生产厂家，一次成型，耐磨性好而不损坏油管，尼龙扶正体沿轴向开有螺旋槽，利用液体流动达到预想效果。通过现场使用，该产品操作使用方便，能有效地减缓偏磨、保护油管，延长检泵周期。

HBHJ11型抽油杆扶正器

抽油杆发生偏磨后，会降低抽油机井的生产时率，增加生产成 本。扶正器是应用于油田抽油机井的采油工具，扶正器价格，是能提高抽油泵泵效的一种新型产品；是采用滑动阀自动开闭结构，连接在抽油杆上，当抽油杆下行程时，滑阀上行打开扶正体上的油道，抽油杆上行程时，滑阀下行关闭扶正体上的油道。不同结构和材质的扶正器，适用于不同类型偏磨的油井。使用扶正器防偏磨工艺关键技术是扶正器安装的位置、间距和数量。 　　

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