通过使用劳务外包企业可以把放到业务拓展上面，增强企业的市场竞争力，因为疫情的影响现在许多企业会选择使用劳务外包，但是不知道在进行外包的过程中有什么问题是需要注意的，下面就让小编来给各位详细的说一说企业在使用劳务外包时需要注意什么问题？
企业在决定好需要外包的事务后，就可以选择合作的劳务外包公司了。企业一般首先考虑的肯定是服务价格的情况，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择和自己的企业规模相似的劳务外包公司合作。
企业可以进行外包的劳务都是一些非业务，例如：岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业竞争力的事务，也即战略性工作，就不能轻易外包出去了。
企业使用劳务外包是不能将所有事务都外包出去的，尤其是在劳务外程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。
企业将部分功能外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。
在选择好合适的劳务公司之后，就是需要与外包公司签署合同，在双方签订合同时，也是有几点需要注意的：
1、承包单位应具备相应的劳务承包资质、用工资质及安全生产条件。
2、劳务外包法律关系受《合同法》相关法律法规调整，一般以双方约定为准。
3、承包单位应当是具有相应劳务承包资质的法人单位，西青劳务人事代理服务，否则可能导致劳务外包合同无效，并被机关认定企业与工人之间具有事实劳动关系;如企业明知承包单位不具备承包资质或安全生产条件，则一旦发生安全事故，需对工人产生的人身损害赔偿承担连带责任。
劳务派遣被很多职工诟病已久了。明明是好好的一个单位，但自己却不是这个单位的职工，属于第三方的派遣员工。工资待遇也往往比这个单位的正式职工低的多，人为形成了疏离感。尽管职工对劳务派遣感觉不好。但为什么很多用人单位却仍然大量使用劳务派遣员工呢？。
单位管理模式简化。
这一点永远是用人单位使用劳务派遣员工的直接原因。，西青劳务人事代理，用人单位潜心研究经营，这肯定是是流行的方式。
很多人发现了，一些好单位在找用职工的时候，都是委托一些劳务派遣公司来招。用人单位只需要提供招用职工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参与一下即可。剩下的自然由劳务派遣公司做好。
不管是工资、保险，只要你提出你的预算，劳务派遣公司会根据劳动力市场的情况给你设置出一个合适的方案。当然，劳务派遣公司也是要挣钱的，所以很容易站到职工的对立面。
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