过程描述：数据战略规划过程域主要包含以下活动: a) 识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人，明确各个千系人的诉求。 b) 数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估，了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架，其内容通常包括但不限于: 1)愿景;2) 价值观 ;3)管理范围; 4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e 数据战路修订。根据组织业务战略，信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。

DCMM将组织内部的数据能力划分为八个重要组成部分，每个部分都有其定义、功能、目标和标准。这些部分包括：

数据战略：涉及数据战略的规划、实施和评估。

数据治理：包括数据治理组织、数据制度建设、数据治理沟通。

数据架构：涵盖数据模型、数据分布、数据集成与共享、元数据管理。

数据应用：包括数据分析、数据开放共享、数据服务。

数据安全：涉及数据安全策略、数据安全管理、数据安全审计。

数据质量：包括数据质量需求、检查、分析、提升。

数据标准：涉及业务数据、参考数据和主数据、数据元、指标数据。

数据生命周期：涵盖数据需求、设计、运维、退役等阶段。

DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）贯标评估是一个系统的过程，旨在帮助企业评估和提高其数据管理能力。以下是进行DCMM贯标评估的一般步骤：

1.第三方评估阶段

选择评估机构：选择合适的第三方评估机构进行评估。

现场评估：评估机构将对组织的数据管理能力进行现场审核，包括文档审查、员工访谈等。

评估报告：评估机构将提供详细的评估报告，dcmm数据管理能力成熟度，指出组织的强项和改进点。

2. 改进提升阶段

制定改进计划：根据评估报告，制定针对性的改进措施和实施计划。

实施改进：按照改进计划进行实施，包括完善数据管理流程、提升数据质量等。

跟踪验证：对改进措施的实施效果进行跟踪和验证。

北京dcmm数据管理能力成熟度-启明认证咨询(在线咨询)由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。启明认证——您可信赖的朋友，公司地址：武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705，联系人：吴经理。