根据活动策划的初步构想，逐步形成活动方案，其中至少需要包括：

活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算，要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通，务必简洁明了，不会产生歧义，并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的，就一定要再三强调，可能还要做好手把手教的准备。

一、周年活动策划的主题是什么

企业周年活动策划的主题是什么?我们活动的目标必须清晰明确，只有活动目标统一，活动计划才会，团队协同才能。

二、其次是周年活动策划的时间与地点

活动时间的制定要清晰

一、尽量照顾顾客的工作时间

第二、活动前期的准备工作要预留充分的时间

活动地点的选择需考虑

一、活动经费的预算

第二、顾客人数的预估

第三、场地服务人员的工作态度

第四、交通的便捷性

线下活动很大的问题，在于它有时空限制。

时间的存在限制活动持续发挥影响力，一次线下产品发布会，持续时间多也就几小时，公司活动方案策划，但在网络上，我们却希望它的热度能够持续被消费者关注一个周、一个月，如何做到？

空间的存在则限制活动参与人数，就算你活动选址地点再大，参与人数也就几百、几千、几万，这已经是极限，那你怎么影响没有到场的几百万人？

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