渔具行业存在的问题：

 在经营方式上，没有一个明确的方向，混业经营副食、花鸟、观赏鱼等。即使是经营钓具也没有市场预测意识，且不进行市场调查，盲目进货，导致大量的库存积压。

       在信誉上也存在危机。主要表现在：

       ①对供应商坑、蒙、骗，恶意拖欠厂家、供应商货款，导致厂、商都不敢与小店做生意。导致品种越来越少，后就只有关门。

      ②对钓友也是坑、蒙、骗，表现在只顾眼前利益，大量进回产品，并以劣充优，以假乱真获取暴利。时间不长，就被顾客识别出来了，就再没有人光顾这样的小渔具店了。

      ③对钓友的服务不够。有很多渔具店只知道卖渔具，不知道如何使用，更不知道如何钓鱼，卖出去后也不提供售后服务，对钓友有利的事情更是不愿意做。

渔具行业存在的问题：

      品牌意识薄弱，产品形象不突出

      中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，渔具专卖店，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着渔具生产市场80%的份额，但能在世界打响的品牌几乎没有，中国只能说是“世界渔具加工厂”，而不能说是“世界渔具制造大国”。不少国家使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china'。这充分说明，中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识，难以在品牌上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出，走向世界？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

我国渔具行业发展的阶段

2002年：新兴渔具产业集群快速崛起，浙江、广东等地的小规模家庭加工作坊，在完成原始资源积累和资源开发、市场开发的同时，由半制成品加工生产，逐步转向渔线轮、模拟假饵、钓鱼钩、连接环等钓鱼辅助用品等制成品生产。

2002 - 2007年：受加入世界贸易组织及我国劳动力成本偏低的影响，大量渔具企业主要承接贴牌生产及出口业务，我国渔具产业开始转变为外向型产业。

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