在活动筹备阶段，要把活动策划中的各方面细节落实到位，公司团建活动策划方案，并且还要补充不到位的地方，在筹备阶段准备做得越充分，活动当天便会越顺利。活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。举办一场活动，都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只，如果找不到确定的方向，便会迷失。活动策划：因此需要制定活动预期、限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标，并传达出活动背后所隐含的深远含义。

前期的调研工作。和活动品牌方明确活动类型、活动目的以后，就要对活动品牌方进行调研，它的品牌调性是什么？受众群体是哪些人？产品特性和优势是什么？预期达到什么样的效果？针对这些问题做好调研工作，由此可以对活动有一个基本的判断。活动的策划往往是围绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主题的开展，限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得效应，但远不能与活动策划职能的实效性、立体性相比。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。

活动筹备是需要花费精力的阶段，在整个活动准备期中，基本就是在和各方做沟通与对接，比如嘉宾、场地、合作方等。同样是做活动，你会发现有些人思路清晰，一场活动需要做的工作在他们心里无比了然，信手拈来；而有些人则没有一个完整的计划，杂乱不顺畅，甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。关于大型的线下推广活动，为保障执行的疏通，有一个比较好的训练和演练。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。

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