股权激励方案设计落地-茂名合伙人激励制度方案如何设计落地实施










博思诚股权激励咨询公司认为科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、员工这四类人掌握大部分股权的。

股权分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,股权分配方案设计给予他们一定比例的股份。

股权分配方案设计科学的股权架构的价值:

1、股权分配方案设计创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。

2、股权分配方案设计合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。

3、股权分配方案设计投资人:促进投资者进入,保证投资人的优先权。

4、股权分配方案设计员工:激发员工的创造力,保证员工的分利权。



博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计在合伙人当中,必须要有一个股东,他的股权必须要达到相对控股,或者是控股这样一个状态。股权分配方案设计的超过百分之五十就是相对控股,如果达到百分之六十七以上就是控股。股权分配方案设计对于一个初创团队来说,在分配股权的时候,必须要有一个股东他的股权要达到相对控股的状态。

股权分配方案设计为了创业者在企业经营过程中,有人能够实行对企业经营的实际控制权。股权激励方案设计对于初创企业,如果没有一个人能够实际控制企业的发展,大家在开会或者在做出重大决策的时候,会很容易陷入扯皮的状态,无法做出后的决定,在这种情况下如何做好股权分配,企业是很难有好的发展。




博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为一个良好的股权激励方案及股权分配方案设计咨询落地,合伙人激励制度方案如何设计落地实施?,可以起到有效激励员工的目的。如,业界普遍看好的万科股权分配方案设计咨询落地限制性股权计划、泸州老窖股权分配方案设计咨询落地股权期权计划、苏宁电器的股权分配方案设计咨询落地股权期权计划 ( 虽然因大背景而没有实现 ) 。 但是也有一些企业的股权激励及股权分配方案设计咨询落地,纯粹是蚕吞国有资产的败笔。因此,股权激励及股权分配方案设计咨询落地一定要激励需要激励的人员。  

股权分配方案设计咨询落地如何把握估值和定价的方法? 在估值和定价上,应当避免以下不合理的现象: 股权分配方案设计咨询落地行权价格低。比如中兴通讯公布的限制性股权的购买价格仅为市场价格的1/3,中信证券、中信国安等公司以净资产为行权价,而净资产不到市价的1/2。 更重要的是,公布股权激励方案及股权分配方案设计咨询落地的上市公司,股价在公布前后大都呈现“v”型走势,公布前往往利空不断。







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