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看着这些，我瞬间明白了为什么《水浒传》里描述的如此扭曲。当时还没有这种稍微文明一点的宰杀方法。这一幕让我半个月不吃猪肉回家。我真的很担心猪会突然变成奥威尔的《动物庄园》，它们会造反，商场商品效期盘点服务，会成为统治者。呢？要点总结1。清查在审计人员眼里叫监督，商场商品效期盘点找哪家，分为监督被审计单位的清查和审计人员的抽查；2.审核重点是重要度，超过重要度值的存货是重点监控对象；3.不需要统计资产负债表日期，但是可以通过收集后期(或前期)的出入库单据推回到资产负债表日期。暂且供给这三个有趣的东西吧。

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仓库内堆积或散落的存货是否有专门的盘点程序或数量换算计算方法？是否采取了适当的措施来防止库存项目被遗漏或重复计算？

如何汇总分散在不同地方的相同存货项目(与后续存货汇总保持一致很重要)？库存盘点使用什么测量工具和方法？如何确认产品的完成程度？原材料、直接人工、制造成本在成品和成品之间是如何分配的？其他单位有库存吗？怎么做库存？库存的收发截止日期怎么控制？盘点过程中如何控制库存移动？盘点时需要停产吗？

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商品的库存。

不要只盘点商品，不管赠品和宣传品，都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的，不算价值，其实也没关系。先说清楚，根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里，广州商品效期盘点，都是付费的。连一张POP海报都是钱！

惊喜盘点有意义。

只要提前打个招呼，或者已经形成了一定的库存工作规则，仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时，不打招呼，不进行定期盘点，不形成具体规则，是非常必要的。

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