数据战略规划为数据管理各项活动定义愿景、目标、目的，并且要求在所有相关千系人之间达成共 识。数据战略需要从宏观及微观两个层面明确开展数据管理及应用的动因，同时数据战略需要综合反映 数据提供方和消费方的诉求。在数据战略具体制定过程中，组织内部的数据部门、业务部门、信息科技 部门等相关方需共同协作，荃面评估业务及信息化发展状态后制定可落地的数据战略。

DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）是中国首个数据管理领域的國家标准。它旨在帮助企业利用先’进的数据管理理念和方法，建立和评价自身的数据管理能力，以促进企业向信息化、数字化、智能化发展。

DCMM评估流程

准备阶段：成立评估团队，明确评估目标和范围，收集相关数据管理信息。

评估阶段：按照DCMM模型的要求，逐项评估企业在数据管理各方面的表现，并记录评估结果。

分析阶段：对评估结果进行深入分析，识别企业在数据管理方面的优势和不足。

报告阶段：编制评估报告，详细阐述评估结果和建议措施。

DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）贯标评估是一个系统的过程，旨在帮助企业评估和提高其数据管理能力。以下是进行DCMM贯标评估的一般步骤：

1. 准备阶段组织动员：明确贯标的目的和意义，dcmm数据管理能力，获取高层领导的支持，并成立专项工作组。

培训宣贯：对相关人员进行DCMM标准和评估方法的培训。

现状调研：收集和整理组织内部的数据管理相关资料，了解当前的数据管理现状。

2. 自评阶段对照标准：根据DCMM的八个能力域和二十八个能力子域，进行自我评估。

编制自评报告：记录评估过程、发现的问题以及现有的优势。

四川dcmm数据管理能力-武汉启明认证由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司位于武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前启明认证在咨询、调研中享有良好的声誉。启明认证取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。启明认证全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。