1-2名即在CMMI实施推广期内，cmmi3级哪家好，基本上100%的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，武汉cmmi，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

虽然这些模型针对的领域各不相同，但彼此却有一定重叠，后来SEI将各个模型统一整合，就产生了CMMI模型。CMMI认证是软件企业软件能力成熟度认证，性较高，CMMI认证分为五个等级，每个等级的认证都有不一样的标准和要求，含金量也不一样。材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，对企业进行指导完善相应项目材料。

Cmmi的含金量非常高，同等的认证过程是繁琐的，认证周期也很长：CMMI研究院要求CMMI3级评估需提前2个月进行账号注册，cmmi认证公司，所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，cmmi认证哪家好，来进行cmmi初期整体培训。但企业要获得SEI的认可，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。

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