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龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,小仓库出租,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。  

2.置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,小仓库出租哪家好,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。  


龙森物流小面积仓库5S 执行标准

1、区域与标识

1)区域划分清晰,长期小仓库出租,区域名称、责任人明确标识;

2)仓库内的清洁工具摆放整齐;

3)仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固;

2、整理

1)清洁工具不阻碍通道;

2)区域内不得存放非本区域的货物;

3)消防区域内无杂物;

3、整顿

1)仓库内的清洁工具必须严格依序摆放;

2)仓库应上锁,严禁清洁工具丢失;


4、清扫

1)存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。

2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾

3)消防器材整齐洁净

5、清洁

1)存放文件、单据分类清晰,文字填写清楚,资料整洁

2)现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养

3)清洁工具按照规定进行盘点;

6、素养

1)工服、工帽穿戴整齐,符合公司要求    

2)遵守《员工手册》的各项规章制度

3) 注意节电节水。



龙森物流小面积仓库5S管理规定

1、整理(SEIRI):整理仓库内部物资,确保仓库整齐,区别有用与没有用的东西,只保留有用的东西,哪里有小仓库出租,撤除不需要的东西

2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。    

3、清扫 (SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态

4、 清洁 (SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化

5、 素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。



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