博思诚股权激励咨询公司认为许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑股权分配方案设计各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。而当企业有了良性发展的“钱”景后，股权分配方案设计早期的创业者开始考虑自己的股权部分，这时候再分配这些股权进行股权分配方案设计，很容易导致股权激励方案设计分配方式不能满足所有人的预期，而出现内耗现象。这对企业的发展影响是致命的。  

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权分配方案设计咨询落地的实际股权就是直接把股权分给高管，这种情况现在很少见，可能也会有，但可能不是做工商变更，股改方案如何设计落地实施？，只是由大股东代持，但股份也是直接给到你，不是期权。这种方式有什么优势呢？它是长期的股权分配方案设计咨询落地激励股，会让员工归属感很强，代表员工已经成为股东了，员工一定卖命的为公司服务。它的缺点是什么？做股权分配方案设计咨询落地股权变更非常麻烦，包括未来要做转让、增加，如果真的让员工变成一个股东的话。未来他有签字权、话语权，股东的权利都有，如果他不签字，也是很麻烦的事情，所以缺点是手续很复杂，变动性很差。

博思诚股权激励顾问公司认为股权分配方案设计有两种主要的股权分配计划：股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理，股权分配方案设计也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。

股权激励方案设计必须是相关部门核准的。公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。

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