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软件开发工作量的规模:依照一些度量标准来确定,比方功能点、人-月数,或者仅仅依照成本。新颖程度:对于软件开发组织,这个软件新颖程度怎样有多新,尤其是该软件是否为第二次或更后面的周期。这项差别包含了组织和过程的成熟度、资产、技术水平,当前的技状况,以及诸如组建并培训团队、获取工具及其它资源这种问题。应用类型,宿迁net人才外包,目标领域:MIS,命令和控制系统, 嵌入式实时系统, 软件开发环境工具等等, 尤其时详细的应用领域会给开发提出特殊的约束条件:安全性、性能、国际化、内存限制等。
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从管理的角度,即从业务和经济的角度来看,软件的生命周期包括四个主要阶段 [1] :起始阶段-- 有一个好的想法:具体构想出终于产品的设想和它的业务案例,确定项目的范围 。细化阶段--计划必要的活动和所需资源,net人才外包方案,具体确定功能并设计构架 。构建阶段(Ctruction)-- 构建产品, 发展初的设想、构架和计划,net人才外包费用,直到一个能够交付给用户的产品(完毕后的设想)完毕。移交阶段(Transition)-- 将产品移交用户使用,包含:制造、交付、培训、支持、维护,直到用户惬意。
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