市政供水工程建设流程主要包括规划设计、施工准备、管道敷设、水源取水、水厂建设、输水管道建设、水质检测、水源输送、水厂调试、管网配水等环节。在规划设计阶段，需要综合考虑城市的地形、水资源和社会经济等因素，合理布局供水网络。施工准备阶段需要完成施工前的准备工作，包括编制施工组织设计、制定施工进度计划、落实施工技术和资源等。管道敷设阶段需要按照设计要求进行管道敷设，确保管道的质量和安全。水源取水阶段需要完成水源的勘探、取水口的选址和取水设施的建设等工作。水厂建设阶段需要完成水厂的设计和建设工作，供水工程费用，包括水厂的土建、设备安装和调试等。输水管道建设阶段需要按照设计要求进行输水管道的建设，确保管道的质量和安全。水质检测阶段需要对水源水和出厂水进行水质检测，确保水质达标。水源输送阶段需要完成水源的输送工作，包括输水管道的维护和管理等。水厂调试阶段需要完成水厂的调试工作，包括水压调试、水质检测和设备试运行等。管网配水阶段需要按照设计要求进行管网配水，确保管网的安全运行。
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水力模型是综合GIS系统的静态信息与SCADA系统的动态信息，供水施工电话，并结合用水量的预报、估计与分配，按水力学理论对现实供水管网开展水力建模与数值模拟，算出全部管路的流量、压降、流速和水厂、客户节点的压力等水力信息，为供水管网科学管理提供参考。
创建先i进的水力模型，以水务运行数据为载体，完成对供水调度的协助，协助调度人员快速计算和预测模型结果，减少或分析爆管、漏损等问题的发生，有效提升设备资产寿命，减少漏损率，进而提升供水设备运作安全。
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自来水企业管理
该管理模式可推动城镇供水管网一体化的产生，可依靠自来水公司的实践经验搞好供水项目管理工作。相比于其他管理主体，自来水公司对供水时间、压力、水质的控制更加，可以缩小城镇供水差别，花都供水，为农村住户提供高质量服务。
供水协会管理
该管理模式常见于以乡、县为单位的农村供水项目，以地方政府为主体建立供水协会，后续由供水协会对农村供水项目开展管理。采用供水协会管理模式时，需采用专款、单独核算的形式管理供水项目资产，使农村供水项目可以在平稳、持续的资金支持下优良运作。供水协会管理模式较适用于小规模供水项目，有利于清除村与村之间的管理差别，便于统一水费标准。
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