人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念，研究的对象都是人所具有的脑力和体力，人力资源中心哪里有，从这一点看两者是一致的。而且，现代人力资源管理理论大多都是以人力资本理论为根据的；人力资本理论是人力资源管理理论的重点内容和基础部分；人力资源经济活动及其收益的核算是基于人力资本理论进行的；两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。
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博才人力资源-内部为主原则
一般来说，企业在使用人才，人力资源中心地址，特别是高ji人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，廊坊人力资源中心，我们就不能“画地为牢”，死死地扣住企业内部。
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资本积累性。人力资源是经济与社会发展的活资本，是现实的生产力。这种资本是靠不断地培养、教育、维护而形成的，是投资长期积累的结果。其结果显示出：，投资伴随人的终生，资本的积累也伴随人的终生；第2，人力资源中心联系方式，由投资形成的这种活动资本量具有反复利用性；第3，滚动式的资源（资本）运用发挥形式，必然造成增值性。资本积累性要求在人力资源管理与开发过程中，必须加大投资以支持良好的培养、教育和维护。
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