本地生活服务前期zui大的难点既然很多基础设施刚开始的时候没有（比如说评价、监管），需要时间慢慢建立，那么抖音前期zui关键也是zui大的难点就变成了如何让本地商家愿意在上面提供服务。本地生活服务的商家跟电商的商家是不一样的。电商基本可以看做是充分竞争、供给过剩（供给能力强，卖的越多越好，甚至可看做近似wu限供给），淘宝、京东等电商平台流量成本过高，商家自然而然会去寻找流量洼地（连淘宝之前都要花大价钱跟抖音买流量），而且快递能够到哪里，抖音本地生活创业，市场就到哪里，全guo都是电商商家的市场。

另一方面，抖音本地生活找工作，抖音平台的本地生活服务将带来更广阔的场，并且具有巨大的商业价值毕竟，除了主打短视频的内容产外，抖音还是一家互联网，更是一家以为he心的电商平台。在互联网金融、在线旅游、共享经济的大背景下，抖本地生活服务可以整合各方资源优势，通过大数据等技术手段实现jing准营销、提供zhuan业的推荐、个性化的服务方式，从而让用户享受更加便捷和舒适的生活方式。

在2020年，本地生活服务市场规模为19.5万亿元，抖音本地生活赚钱，到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元，那么本地市场规模这么大，现有的线上生活服务平台做到的渗透率不到15%，所以现在我们可以看到抖音正在不余遗力的进行本地生活的布局，阳泉抖音本地生活，谁能把握住更多商户，就能争取创造更多财富！

在这个阶段，生活可以做一些了解，结合自己的方式入局。整个当地生活市场抖音的入局带来了一些新的游戏玩法，也创造了当地企业管理的新模式。

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