纵观以后的MRO市场，海内的企业举行工业品采购首要依据本人工场的库存，经由过程以下两个传统方式进行散单采购，一种是企业在当地的批发集散地购买，另一种是通过企业周边的小贸易商公司进行采购。企业举行工业品采购，有漫长而繁琐的采购审批流程。例如，如果工程部想要一个采购发电机，工程师需要申请，项目经理需要批准预算，然后到财务部门和副总经理级。在整个过程中，企业损失了大量的时间，失去了应对市场的能力。传统制造商面临的另一个问题是互联网。大多数B2B装备制造一个企业发展至今我们没有可以实现“工业以及互联网”，而且中国装备制造商很少有遵循可靠性和维修性设计、制造和服务的原则问题进行售卖和服务。目前，只有数制造商能够积极接入工业互联网，实施面向生产的制造。是以，工业品采购互联平台的涌现，便是为了提升供应链效率，降低制造业成本。

具体而言，中国MRO供应链市场存在以下痛点：1、供应链长。 产业链中存在大量的者、中间商和中间环节，经过层层“剥离”，产品价格高于实际流通价值。 2. 采购人员不。 工业品采购的人员往往缺乏知识和素养，不知道材料的种类和类型，直接影响到采购效率的提高，在工作中容易出错。 3. 价格不透明。 产品不能标准化，采购过程中人为因素对价格的影响较大，导致企业难以准确控制采购成本。 4. 产品好坏不一，假货多，品种少。 市场上自有库存的生产厂家较少，存在库存不足、产品种类不全等问题。 此外，由于市场分散，也加大了备件质量管理的难度。

1、产品服务质量：现在随着我国MRO工业品采购商的供应者，基本是市场进行广泛认可的国内外的品牌文化产品。2、产品不同种类比较齐全：MRO供应商企业与国内外工业品厂家和地区经销商和合作，商品信息种类丰富齐全，非一般工业品商店所能比拟。3.节省了采购的时间：因为所有的采购流程都使用在线电子商务采购，方便、，有效地节省了采购的时间。4、降低生产成本：通过MRO工业品采购降低了我国企业的人力进行资源、公关、工业品采购等成本，提高了中国企业经营利润。完善的物流体系: 的工业品超市在设有多个仓储中心，以满足客户在不同领域的和物流需求。6.售后服务周到:售后服务的质量决定了MRO供应商的信誉，可以解决客户的，让客户放心购买。