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处理意见。

一是尽快制定固定资产管理制度。

二、固定资产标签经与固定资产登记卡上的固定资产信息核对无误后，将固定资产标签重新打印、粘贴。

这次财务调整需要按照新的编号重新贴标签。

各部门应建立相应的固定资产管理兼职人员，负责与公司固定资产管理人员对接。

负责本部门固定资产的购置单的填写，对闲置、安全隐患或报废固定资产的相应申报核销申请的上报。

未来固定资产管理的工作方向。

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改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。

加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，固定资产托管管理服务，检查台账资产状况，纠正存在的问题，固定资产托管管理维护，避免管理漏洞。

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怎样开展数据资产盘点

数据资产盘点标准

1、由上而下，业务流程驱动器

从公司各生产系统下手，融合业务流程和步骤架构，广东固定资产托管管理，整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。

2、由上而下，运用辅助

从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手，公司固定资产托管管理，探察总公司和领导干部关心的关键指标值，对这种指标值规格开展溶解分拆，包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。

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