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   从能力的角度来说，业务是企业能力的载体，电子厂小时工，必须保留在企业内部，不当的业务外包有可能导致企业能力的丧失。而非业务对企业竞争优势的影响相对较弱，因而，可以根据需要将这类业务外包，甚至通过市场直接采购，以降低风险，提高企业资源的利用效率。

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但在实际上，瓶颈站的作业时间必然大于一站，日结小时工， 一站一定不是瓶颈站， 所以一站不一定会完全依要求的cycle时间去投入， 因为瓶颈站已拖慢他的速度， 故从管理的角度来看， 要确实要求一站作业者依规定速度投入。

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业务外包的主要方式　业务外包的方式主要有四种：1.临时服务和2.子网3.与竞争者合作4.除竞争力之外的完全业务外包

尽管业务外包有很多优势，如降低生产成本、分散经营风险，获取外部稀缺资源等，然而由于制定和实施业务外包中会面临许多不确定因素，泉州小时工，从而给企业经营带来风险。因此，充分考虑和分析影响业务外包的因素对利用外包优势，规避外包风险至关重要。对任何一方面的疏忽都可能使企业陷于外包风险之中，不仅会使外包收益大打折扣，严重者甚至导致企业业务失控和能力的丧失。

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