据了解，企业电商化采购平台从范例上大致能够分为遮盖多个场景营业需要的综合型平台和首要立足于单一行业的垂直型平台。《呈报》表现，今朝海内企业电商化采购综合型平台的营业模式曾经基础成熟，工业采购进入了规模增长、技术进步、商业模式加快创新的高速发展新阶段。值得注意的是，从类别角度来看，工业品原材料(非生产性工业用品)增长快。《呈报》表现，2018年工业品MRO类的产物企业电商化采购涌现了爆发式增进，许多商品类目履历了从无到有的变化过程。例如，电气材料、传感器、晶体和晶体振动、无线模块和适配器等。此外，安保用品、个人防护用品和金属加工产品也有了大幅增长。据统计，2017年我国工业采购增加值约28万亿元，MRO市场容量占到4％至7％，总体规模已经超过万亿元，预计还在以每年5％的速度不断增长，发展潜力和空间巨大的工业品MRO电商同样也成为资本市场上受关注的领域。

设备全生命周期可分成初期（BOL）、中期（MOL）和末期（EOL）三个阶段。初始阶段设计制造，中间阶段使用维护，后阶段回收再利用。管理中期所有与设备维护相关的信息，为设备维护服务提供充分的数据支持。因此，MRO工业采购是产品生命中期一个重要的业务内容。首先，MRO电子商务平台是指设备的维护、维修和运行，主要指工厂或企业为维护和维修生产、工作设施和设备，确保其运行所需的非生产性材料。

目前，国内占据MRO主流的依然是传统供应链模式。即，从制造-品牌所有者、省级代理、市政代理-硬件/小型b厂用户，都是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端方面，企业会根据自己工厂的库存情况，在当地的五金商城自行采购，或者通过企业周边的小贸易商公司进行代理采购。好处是工业采购工作人员可以在五金商城进行面对面的采购，货比三家，满足企业需求；企业周边的小商贩可以快速反应，满足企业的即时需求。然而，传统模式存在「时间耗费大、价格不稳定、售后成本较高」等弊端；与采购商相对应的MRO供应商也普遍存在「规模小、品种少、管理欠规范、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高」等问题。同时，由于我国工业品市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。