工业品B2B行业进入倏地成长期，已入局的平台正慢慢建立起范围上风，今朝正处于盈利可期的状态。入局者可根据企业自身禀赋资源进行寻找发挥学生比较具有优势的切入机会，抓住入场时机。工业品采购B2B电商平台起首应在本身办事的上风行业内建立起性的胜利企业案例，以推进上风服务行业的成功实践，形成良性滚动循环的盈利模式。然后，以服务业的优势模式向其他服务业盈利，并不断提高企业的盈利能力。

产品质量鱼龙混杂。传统的经销商为了使产品利润大化，以低廉的价格吸引采购工厂，这样在产品质量上就会出现劣势。相应的采购的购买价格将会很高。此外，当商家得到货物时，在使用产品时，也会面临厂家上门安装培训等服务问题。缺乏基于互联网的大数据应用程序。在产品的需求方面，大数据应用程序将及时监控工厂的库存水平。它还可以记录交易双方的采购数据，而这些工业品采购数据还将为金融需求方提供一定的信用，以获得供应链融资，特别是解决中小企业的融资问题，这种方式在传统的线下供应链中难以实现。

MRO(Maintenance，repair，and Operation)是维护、修理和操作(Maintenance，Repair，and Operation)的缩写，即企业在生产过程中不直接构成产品，而是对机器设备进行维护、修理和操作的具有非生产原料性质的工业产品。如五金配件、劳保用品、运输工具等车间、仓库生产所需的辅助材料和消耗性材料，可统称为MRO产品。MRO工业用品具有种类多、数量少、频率高的特点。因此对企业的工业品采购人员和供应链管理的知识储备也有极高的要求。然而，在中国MRO市场，传统产业链存在采购分散、产品质量参差不齐、价格不透明、高成本、低效率等痛点。