一场工场/企业采购马上拉开尾声，“MRO工业采购”电商大战马上推向新高潮。目前他们之间的味越浓，在争夺供应链资源的同时，也在争夺线上线下的流量。面对电子商务老板的攻击，冠联商城应该怎么做？从中国工业采购厂商的角度来看，未来互联网的大腿还能长多壮？工业采购就像给每个物体一个“网址”。通过5G通信、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，每个物体都有自己的大脑。

工业是国民经济的主导产业，我国于2015年5月出台“中国制造2025”，大力推进由制造大国向制造强国的转变。与此同时，随着云计算、大数据、物联网等一系列新技术的兴起，传统的工业品采购、管理模式已难以满足新形势下企业发展的需求，据MHI和德勤共同发布的报告显示，80％的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，企业拥抱数字化，工业采购、生产各环节创新升级势在必行！

工业采购生产商永远都会影响作出一个漂亮的承诺，不管我们是否能做到。这就是承诺陷阱，因为承诺的延后兑现性，在对生产商进行考察和评估的时候，除了调查、甄别它们的现状与承诺之外，更重要的是考察它们的伙伴意识。如果在工业品厂商的谈判中，在其他合作案例中，在长期的市场表现中，他们的潜在意识只是将客户视为一种简单的交易关系，有些甚至是锤击交易，那就是要更加重视。如果他们利用客户作为合作伙伴来维持合作，那么优先考虑是值得的。