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系统操作和库位管理的实施:在系统中库位设置由货主、品牌/品类/项目组、SKU、和批次选项组成。在系统中选择->货主,其实施含义是全库房只有一个库位(一定是一个库位对应多SKU)。选择->品牌/品类/项目组,其实施含义是划分几个区域为库位(一定是一个库位对应多SKU)。选择->SKU,其实施含义是一个SKU分配一个库位(可以是一个库位对应相同SKU的多个批次)。选择->批次,其实施含义是一个批次分配一个库位(一定是一个库位对应一个SKU,如果此SKU只有一个批次)。




龙森库存准确性的各个纬度:

一、基础框架性影响

1、龙森仓储组织架构影响:

组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。常见案例,如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队,例如分拣与上架,往往会发生在讨论库存准确性责任的时候,太和电商仓储外包公司,出现推诿扯皮的现象。

2、龙森仓储人员影响:

这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。


3、龙森仓储管理目标影响:

考核什么得到什么,仓储负责人必须对于库存准确性指标有足够的重视度与敏感性。必须将此点作为一项与管理层薪酬绑定的考核指标。

4、龙森仓储企业文化影响:

企业文化宣导的方向,广州电商仓储外包经验丰富,必须强调团队、责任、服务等方面的内容,让团队成员通过企业文化的引导,逐步向管理者要求的行为特质方面改善。


龙森物流电商仓储管理流程之货物存储与防护

(1)应提供符合要求的场所和环境贮存产品,要求通风、干燥、防尘等,并配备适量的防火设备。

(2)产品要按定要求整齐摆放,分类别、状态、批次进行管理,标识应清楚规范,货物同一款原则上只允许一箱(包)打开。必须确保现场物料包装完整无损。所有人员必须在仓库人员确认的情况下,电商仓储外包,方可将产品取离仓库现场。

(3)相关的库管应有计划的进行产品循环盘点,及时了解库存情况,将贮存过程中发现损坏的产品立即从完整产品库位中剔除、隔离,并报填写相应的单据进行处理。(盘点单,移仓单,报废单)



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