厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

仓储部小时工管理制度

      为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，电子厂普工，满足部门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，规定小时工的用工制度，特1制定以下方案。

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    人力资源中，人力匮乏可以从以下几个方面处理：

1、多渠道、大范围、多种方式相结合的招聘；

2、留人：针对人员流失的各种原因采取有效手段，留下能留的人；

3、储备人：针对关键岗位，定期定向储备人才；

4、培训人：多展开有效培训，一人多技能，多岗位轮训轮岗，工厂普工，关键时刻用得上；

5、工作流程合理化、工作内容程序化、标准化、简洁化，自动化、机械化设施的增加；

6、产品，引入高新技术、高知识含量产品、淘汰劳动密集型产品。

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     像日本和我国台湾地区，将100多个行业和岗位全部列出来，只有在范围内的工种才可以使用派遣工，华安普工，清华大学法学院郑尚元也建议，应该学习日本等国劳务派遣立法的做法，在法律上把劳务派遣的具体岗位一一列举出来。为此，他提出两种方案：一是在劳动合同法中直接列举劳务派遣的具体岗位；

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