博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为在新经济年代，员工入股“做不做”，如何设计实施企业员工股权分配方案？，CEO们基本没有分歧，但“适不适合做”？“什么时候做”？员工入股方案设计却存在一些较常见的问题与误区。比如：

公司刚创立不久，适合做员工入股么？

公司人员流动比较大，期权激励方案设计可以做员工入股么？

公司即将融资，股权激励方案设计是融资前做激励还是融资后再做？

员工入股是上市前做比较好还是上市后再做比较好？

博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为出资购买的虚拟股份，按照所占股份比例进行年终利润分红；而对于员工入股方案设计公司赠予的虚拟股份，往往会附加有相应条件，比如当年公司或门店主要经营目标达成。员工入股方案设计每年的利润分配比例以根据公司章程以及相关制度规定为准。

　　股权激励方案设计为降低员工风险，企业在进行股权分配方案设计虚拟股份激励时，当出现经营亏损时，激励对象无需承担相应的风险，以有效保护员工的积极性。

博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为企业在制定员工持股计划时，需要设计好退出机制，员工入股方案设计以有效控制员工持股风险。其中，员工入股方案设计尤其是实施股权激励方案设计实股激励、期股激励及虚拟股份激励时，双方受协议限制，存在一定的风险。

　　通常从下列几个方面制订员工持股退出机制：

　　一，股权激励方案设计激励对象在计划期内主动辞职或者被公司辞退的；

　　第二，股权分配方案设计激励对象违反公司相关规章制度或者法律法规；

　　第三，期权激励方案设计激励对象计划期内业绩未达到规定的要求。

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