工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的SKU，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，更加应该注重企业产品信息质量和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。

我国大多数制造企业，特别是中小型民营企业，关注采购中的采购价格，忽视了采购的效率，导致企业采购人员频繁前往各种市场与各种供应商进行沟通。虽然他们通过“货比三家”获得格，但由此造成的人力和时间浪费可能比采购产品的降低成本要高得多。另一方面，产品的质量和及时性也无法得到保证。上述特点导致了MRO工业产品制造商的库存控制水平高和高短缺率。一方面，它占用了很多钱，甚至导致了许多“部分”。由于工业品采购的困难，带来了巨大的劳动力和时间成本；另一方面，某些短期消费容易导致库存不足甚至商品短缺，从而影响企业的正常生产。

设备生命周期可分为三个阶段：初始阶段（BOL）、中间阶段（MOL）和结束阶段（EOL）。 初期以设计制造为主，中期以使用维护为主，后期以回收再利用为主。 管理设备中期所有维护相关信息，为设备维护服务提供充分的数据支持。 因此，MRO是产品生命周期中期的重要业务内容。 首先，MRO工业品采购电子商务平台是指设备的维护、维修和运行，主要指工厂或企业为维护和维修生产、工作设施和设备，确保其运行所需的非生产性材料。