时刻关注上游
我们需要搭上一艘开足马力的大船。
那问题来了，大船在哪里？碰运气么？
这就需要你持续的关注上业的动态讯息。
你连你客户近的动态讯息都不知道，要怎样选择？谁接了新的订单？哪款产品大卖或即将大卖？
那大卖就会有订单啊，有订单就需要人来做啊。
那我就要给这个劳务研究所拉票了，东丽人事派遣，提供行业相关讯息给大家，省去了大量时间和精力。
离得近的，东丽人事派遣代理，苹果发布会明显的有转型软体服务的意思（其实苹果的软体服务营收已经很高了）
而逐渐的淡出失去优势硬件市场。
明智的选择。
而就在此时，华为正在式的崛起，P30也在近期横空出世。
很明显的，东丽人事派遣服务，在面板和代工企业受到苹果砍单影响后，大家都想拿到华为的订单。
那么试想，那么这时候做做华为供应商的人力生意，是不是搭上了大船呢？
干建筑劳务公司的，是真能吃苦
干建筑劳务公司的，是真能吃苦。
起早贪黑，午饭晚饭一起吃，生活没规律，每天平均接打200个电话。
可还是羡慕那些迅速崛起的大公司，东丽人事派遣办理，一年几千万几千万的赚。
为什么同样都这么拼，你就是比我做的大，就是发展的比我快？
大部分时间我们都会把原因归结到“运气”上，然后去庙里祈福几个月。
关于玄学，我不懂，不懂就不乱讲。
但是从一个劳务行业“客户”的角度来看，勤勤恳恳肯定会小有成就，但是想做大做强，就一定要借势。
至少我来到大陆并且负责HR这些年，看到的结果就是这样。选择&努力
这个问题大家争论了很久，那到底是选择重要还是努力重要？
这是个伪命题啦。
另外有一些企业为了降低用工成本，借劳务派遣的名义，大规模裁员。劳务派遣还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 业务外包流程主要包括：制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外程管理、验收、会计控制等环节。如下图所示。该图列示的业务外包流程适用于各类企业的一般业务外包。可以参照此流程，具有通用性。企业在实际开展业务外包时。并结合自身情况予以扩充和具体化。
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