供水——广州健普达康体设备工程有限公司是以经营休闲娱乐设施及体育场馆建设为主的工程技术企业，拥有雄i厚的技术力量及完善的公司运营机制。

自来水企业管理

该管理模式可推动城镇供水管网一体化的产生，可依靠自来水公司的实践经验搞好供水项目管理工作。相比于其他管理主体，自来水公司对供水时间、压力、水质的控制更加，可以缩小城镇供水差别，为农村住户提供高质量服务。

供水协会管理

该管理模式常见于以乡、县为单位的农村供水项目，以地方政府为主体建立供水协会，别墅供水，后续由供水协会对农村供水项目开展管理。采用供水协会管理模式时，需采用专款、单独核算的形式管理供水项目资产，使农村供水项目可以在平稳、持续的资金支持下优良运作。供水协会管理模式较适用于小规模供水项目，有利于清除村与村之间的管理差别，便于统一水费标准。

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供水工程是一个系统的工程，在建设中有水源地的选择、水管安装、水的净化和终污水的回收阶段，每个环节都逐层相扣，是不可分割的总体。为加强城乡供水一体化建设，推动供水工程可持续发展，要组织召开城乡供水一体化建设工作动员会，部署建设任务，优化各部门目标任务，明确时间节点，强力推进城乡供水一体化建设管理和经营管理紧密联系，广州花都供水，完成无缝衔接，将“三体两化”做为目标，即搭建城乡一体化、厂网一体化、建管一体化、会计社会化管控模式（公司化管理方式），秉持监管确保法规化。

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水源的“质”与“量”可直接影响供水项目管理 运行情况，故在日常管理期间，应从水量与水质两方 面强化水资源监管。

水量监管。对于农村供水项目而言，水量 指标能够直接影响当地供水稳定性。为切实发挥农 村供水项目的真正价值，可依靠信息化手段构建水量 监测中心，辅以化水量监测装置，同时借助互联 网技术准确采集农村供水水源水量数据信息。若水 源水量不符标准，则可及时采取一定措施调整供水方 案，做好应急准备，以此避免出现农村供水项目紧急 关停的情况。

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