能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。1、策划与组织：策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。

      审计内容：(一)查阅建筑物竣工验收资料和用能系统、设备台账资料，检查节能设计标准的执行情况；(二)核对电、气、煤、油、市政热力等能源消耗计量记录和财务账单，能源审计报告，评估分类与分项的总能耗、人均能耗和单位建筑面积能耗；(三)检查用能系统、设备的运行状况，审查节能管理制度执行情况；(四)检查次能源审计合理使用能源建议的落实情况；(五)查找存在节能潜力的用能环节或者部位，提出合理使用能源的建议；(六)审查年度节能计划、能源消耗定额执行情况，核实公共机构超过能源消耗定额使用能源的说明；(七)审查能源计量器具的运行情况，检查能耗统计数据的真实性、准确性。

企业能源消耗经济技术指标评价分析方法：企业能源消耗技术经济指标分析评价的依据主要是国家、行业、地方有关的能源标准及相关能耗定额指标。这些指标包括：(1)生产系统单位产品能耗(可分解为分厂、车间、工段)。(2)企业单位产品能耗(含辅助生产体系、办公、机修、化验、研发等分摊)。(3)企业单位产值能耗(对多品种、产品计量单位不同时)。(4)主要用能系统和设备的能源利用效率或消耗指标。

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